在宅勤務で生産性向上、ストレス低減

日本テレワーク協会による在宅勤務の実証実験によれば、オフィス勤務よりも在宅勤務の方が生産性は向上し、ストレス低減効果があるのだそうです。

☆今日のランキングは？

2006年4月1日の日本経済新聞夕刊の生活面に、
在宅勤務に関する記事が載っていました。

在宅勤務には、「チームワークに問題がある」、
「公私混同で生産性が低下する」などの
課題があると言われますが、
実証実験調査の結果は「問題なし」だったそうです。
ちょっと意外に感じましたが、いい結果ですよね（＾＾）

　総合評価では、実験参加者の4人に3人（74％）が「業務の生産性が上がった」と答えている（「変化がない」を加えると98％）。職場の上司、同僚150人の意識調査でも、上司は生産性が「向上した」（16％）と「変化ない（75％）」で約9割以上、同僚は同じく37％と45％で計8割以上となる。
　チームの生産性も、「向上した」（29％）と変化ない（58％）を加えると9割近くとなり、実験参加者はオフィス勤務と同等かそれ以上と感じているようである。
引用元： 2006年4月1日の日本経済新聞夕刊

松下電器産業では、この４月から、
1000人の方が在宅勤務を始められたそうです。
さらに2006年度は、
モバイル勤務者4000人という計画もあるそうです。
会社をあげての取り組みとのこと。
意気込みを感じました。

　松下電器産業は、四月から約千人が在宅勤務を始める。対象は国内で研究や企画、法務などを担当する専門職。育児支援などを目的とした在宅勤務制度は以前からあったが、「顔を合わせないと不安」などの理由で利用者が限られており、従業員の労働意欲を引き出すため、社をあげて取り組むことになった。
引用元: Yahoo!ニュース - 西日本新聞 - １０００人を在宅勤務　松下電器定着へ本腰.

在宅勤務は、切替が下手で意志の弱い私には向かなそう。
でも、通勤時間を、他にあてることができるのは魅力的かも。

松下電器産業の在宅勤務の取り組みが成功すれば、
もしかしたら、同じ電機メーカーのわが社も、、、
ということになったりして。

このブログの関連記事：
　少子高齢化時代の働き方としてのテレワーク（2006年02月10日）
　在宅勤務するなら切替上手に（2005年7月1日）

関連情報へのリンク：
　首相官邸 - e-Japan戦略II（概要）
　総務省テレワーク拡大試行日記